隨著五金領(lǐng)域的一直進(jìn)步出現(xiàn)了火爆的進(jìn)步商機(jī)，更多的投資者選擇投身于五金領(lǐng)域。想要在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，五金店加盟商不只需求推廣本人的特色，同時(shí)也要關(guān)注本人的不足之處。為了日后五金加盟店鋪更好地進(jìn)步經(jīng)營(yíng)，加盟商需求了解哪些不足之處呢?接下來(lái)就一起來(lái)關(guān)注了解吧。
一是“抓大放小”，政府在集群中，過(guò)分偏愛(ài)、偏嚴(yán)重企業(yè)的扶持與造就，而忽視對(duì)小企業(yè)的扶持甚至對(duì)小企業(yè)存在歧視：
二是“重硬輕軟”，政府偏重于硬件環(huán)境建立，而把引導(dǎo)建設(shè)具備本地特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建構(gòu)中介服務(wù)體制和勞動(dòng)力教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等重要任務(wù)束之高閣;
三是“落地?zé)o根”，引進(jìn)的主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，因?yàn)榈胤焦I(yè)基礎(chǔ)較單薄或本地企業(yè)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)水平的不足，導(dǎo)致諸多外資企業(yè)和本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)步呈現(xiàn)“兩張皮”，難以融合;
四是“營(yíng)養(yǎng)不良”，指集群進(jìn)步過(guò)程僅僅依托短期的土地價(jià)格、政策優(yōu)惠等辦法進(jìn)步，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的注重，沒(méi)能正視科技資源和創(chuàng)新技術(shù)的重要性;
五是“亂點(diǎn)鴛鴦”，諸多地方的五金產(chǎn)業(yè)集群“名不副實(shí)”，其集群僅僅是空間上的集聚，而缺乏企業(yè)間的關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應(yīng)。
取長(zhǎng)補(bǔ)短，是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的詞。想要更好的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)五金加盟店，加盟商就不能回避這些不足，而是應(yīng)該迎難而上，克服它們，只有這樣，才能讓本人的加盟事業(yè)越走越遠(yuǎn)。
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