選擇一個正確的加盟項目,無疑是加盟事業(yè)的一個好開端。首先你要做的是,問問本人的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。就領(lǐng)域和品牌的選擇,普通來說,孕嬰童連鎖店可以采納以下幾種辦法:
一是重視市場考察、市場的分析預(yù)測。要仔細(xì)調(diào)查下當(dāng)?shù)赝I(lǐng)域的店鋪生意情況如何,在一個好的領(lǐng)域市場背景下趁勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。
二是盡力選擇本人熟悉的領(lǐng)域和把握相干知識的領(lǐng)域,作為投資目的,要充分施展本身所把握的知識和技能,把其作為選擇投資項目標(biāo)一個有利條件。
三是如果不能選擇一個本人熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這樣看來選擇一個好的適合本人,能給予本人開店強大連續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得十分重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。以在目前較為火爆的母嬰加盟領(lǐng)域為例,來自湖南的美貝美媽為什么會遭到缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的加盟投資者的喜歡呢?由于美貝美媽品牌很清楚本人與加盟商的唇齒相依的關(guān)系,把對加盟商的事業(yè)進(jìn)步給予全面支持提到了戰(zhàn)略層面的高度。
尤其是進(jìn)入國家市場后,美貝美媽母嬰知道只有做到與加盟商的形神合一,才能確保連鎖體制的穩(wěn)固與進(jìn)步。因而,在分析了國家加盟商的普遍弱點后,美貝美媽母嬰專注于調(diào)整了其對加盟商的管理體制,使其能更好的支持加盟商。好比,針對大多數(shù)加盟商經(jīng)驗不足的狀況,美貝美媽母嬰大大增強了對加盟商的培訓(xùn)力度,擴(kuò)展了培訓(xùn)范疇,延長了培訓(xùn)時間。就如何開店選址、如何進(jìn)行店面裝修、如何進(jìn)行商品陳列、如何促銷、如何解決客戶的關(guān)系、如何進(jìn)行人員的招聘、以及如何進(jìn)行店面的推廣宣傳等等問題一一貫加盟商進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。之外,美貝美媽母嬰提供的極其先進(jìn)的物流供貨系統(tǒng),使加盟商可以及時的拿貨、調(diào)貨,真正處理了加盟商的后顧之憂。而其他細(xì)節(jié)上的點點滴滴,也是不乏其人。
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