美特斯邦威加盟怎么樣？企業(yè)實力強大、美特斯邦威是周成建創(chuàng)建于的一家民營企業(yè)，1995年4月22日劇院一家門店的開業(yè)標記著“美特斯邦威”品牌的正式面世。創(chuàng)牌以來，企業(yè)堅持走品牌連鎖經(jīng)營的可連續(xù)進步道路，在國內服裝領域率先采取“虛擬經(jīng)營”的業(yè)務模式，依托品牌營銷、設計、信息化和人才團隊建立在強烈的市場競爭中構成了本人的核心競爭力，獲得了令世人注目的成就。2004年，“美特斯邦威”全系統(tǒng)銷售額突破了25億元。截止2005年11月30日，集團在國家已擁有十一家分公司，近1500家加盟和直營店鋪（其中面積超過500平米的旗艦店有15家），公司直營體制員工達到了4000多人，全系統(tǒng)員工超過了數(shù)萬人，成為國家休閑服飾領域的龍頭企業(yè)之一。美特斯邦威十多年來以其誠信的經(jīng)營、優(yōu)越的產(chǎn)品和良好的服務獲得了消費者和社會的廣泛認同。
美特斯邦威加盟怎么樣？美特斯邦威不只企業(yè)實力好，加盟優(yōu)勢也很大。
1.制度建立。依據(jù)您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化樹立。因地制宜的滿足您店鋪管理的需要，也能使您店鋪的制度順應品品牌運作進步的要求。
2.信息網(wǎng)絡化管理?？茖W化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，樹立計算機信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，建設了初具規(guī)模的"信息高速公路"。如今，所有門店均已歸入公司內部計算機網(wǎng)絡，全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提升。使資源得到有效配置，提升了市場的競爭水平，也為貨品、資金的快速周轉提供了保障。
3.物流保證。加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營正常運作的關鍵來抓。依據(jù)差異地區(qū)的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在種類、數(shù)量上及時調進調出，使貨源正當調配，將庫存量降低到最底限度。
美特斯邦威十多年來以其誠信的經(jīng)營、優(yōu)越的產(chǎn)品和良好的服務獲得了消費者和社會的廣泛認同。集團已持續(xù)8年躋身國家服裝領域百強企業(yè)，持續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。美特斯邦威加盟，是個好項目。
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