起源于1950年美國(guó)的弗吉尼亞的藍(lán)嶺山脈的萬(wàn)楓，是在萬(wàn)豪國(guó)際旗下精選商務(wù)酒店。2019年，萬(wàn)豪國(guó)際與東呈國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，把萬(wàn)楓極具現(xiàn)代感的設(shè)計(jì)和“簡(jiǎn)約之美”的概念帶入國(guó)家，為國(guó)家賓客帶來(lái)世界一流質(zhì)量的商務(wù)旅居體驗(yàn)。
萬(wàn)豪國(guó)際強(qiáng)有力的品牌背書，與東呈國(guó)際扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，讓萬(wàn)楓一經(jīng)亮相就備受關(guān)注。據(jù)了解，首家萬(wàn)楓酒店——南寧南湖公園萬(wàn)楓酒店僅用了短短25天達(dá)成滿房，度過(guò)了中端酒店普遍需求三個(gè)月的爬坡期。
萬(wàn)東酒店管理有限公司投資進(jìn)步副總經(jīng)理徐方昊承受媒體訪問
在近日的2019AHF亞洲文旅投資大會(huì)上，萬(wàn)東酒店管理有限公司投資進(jìn)步副總經(jīng)理徐方昊參加了“深耕酒店品牌且行且深思”的主題論壇，當(dāng)被主持人問及如何堅(jiān)守品牌時(shí)，徐方昊指出，萬(wàn)楓的開發(fā)不斷努力于尋找志同道合的業(yè)主和認(rèn)同品牌方針的投資人，比起快速擴(kuò)張，咱們更看重質(zhì)量。萬(wàn)豪國(guó)際品牌背書，東呈國(guó)際土運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是為了開出一家優(yōu)質(zhì)的酒店，為業(yè)主帶來(lái)長(zhǎng)效利潤(rùn)，為投資人帶來(lái)穩(wěn)健報(bào)答，為消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)量升級(jí)的旅居體驗(yàn)。咱們深信唯有從尋找物業(yè)開始，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都以質(zhì)量為先，才能堅(jiān)守品牌，深耕運(yùn)營(yíng)。
萬(wàn)楓跟其他的品牌的區(qū)分和不同在哪里?
萬(wàn)楓進(jìn)入國(guó)家天然的做了一件事：重新定義中端酒店。中端酒店的真實(shí)風(fēng)貌不是高端降維也不是經(jīng)濟(jì)型加一些軟裝和服務(wù)就能升級(jí)的概念，中端酒店實(shí)際上是精選服務(wù)酒店，它象征著去掉了一些高星級(jí)酒店中低頻次的消費(fèi)場(chǎng)景，簡(jiǎn)化為僅有核心場(chǎng)景的酒店產(chǎn)品模型，但是在已有的服務(wù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等各方面上都是以高星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)做要求。萬(wàn)楓酒店作為萬(wàn)豪旗下品牌，深耕商務(wù)精選服務(wù)酒店已經(jīng)三十年了，萬(wàn)楓的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是萬(wàn)豪集團(tuán)基于將來(lái)5到10年對(duì)主流消費(fèi)者的一個(gè)判斷，是對(duì)將來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷。所以萬(wàn)楓與其他品牌的區(qū)分不是在于方式，而在于邏輯。是本色上的不同。
萬(wàn)楓有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
一是設(shè)計(jì)，酒店設(shè)計(jì)承載著品牌方針，對(duì)于開發(fā)而言，酒店設(shè)計(jì)還有更為重要的使命，即著眼于將來(lái)，以超過(guò)投資報(bào)答周期的長(zhǎng)久生命力，為長(zhǎng)效利潤(rùn)和穩(wěn)健報(bào)答打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是咱們能夠和業(yè)主、投資人溝通的基礎(chǔ)。萬(wàn)楓產(chǎn)品是萬(wàn)豪集團(tuán)基于將來(lái)5到10年對(duì)主流消費(fèi)者及將來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷，以簡(jiǎn)約亮堂的現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格，性能齊全的靈活空間和歷久彌新的天然物料，設(shè)計(jì)上兼顧美觀與耐用，為后期的酒店翻新期打下低本錢的基礎(chǔ)，使得酒店更長(zhǎng)壽。所以萬(wàn)楓的專業(yè)一：以長(zhǎng)效利潤(rùn)為目標(biāo)，設(shè)計(jì)酒店產(chǎn)品。
二是運(yùn)營(yíng)國(guó)際品牌的保證在于愈加完善的評(píng)價(jià)考核體制和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障，從而在基本上保護(hù)了產(chǎn)品和消費(fèi)者的忠實(shí)度，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的節(jié)拍推進(jìn)酒店的運(yùn)營(yíng)。因而對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程度就決定了酒店的運(yùn)營(yíng)結(jié)果。萬(wàn)豪BSA質(zhì)檢共381項(xiàng)，以4個(gè)維度的查看確保酒店健康長(zhǎng)壽。所以萬(wàn)楓的專業(yè)二：以長(zhǎng)效利潤(rùn)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求運(yùn)營(yíng)酒店。
三是會(huì)員。其實(shí)這是投資人對(duì)萬(wàn)楓感興致的核心所在。萬(wàn)豪+東呈=1.2億忠實(shí)會(huì)員，不受OTA的裹挾，萬(wàn)楓擁有本人穩(wěn)定的顧客流，享譽(yù)業(yè)界的萬(wàn)豪禮賞是萬(wàn)楓強(qiáng)有力的后臺(tái)。因?yàn)樾詢r(jià)比高，萬(wàn)楓更是成為許多萬(wàn)豪會(huì)員的白挑(白金挑戰(zhàn))首選。2019年8月18日起，萬(wàn)豪禮賞、麗思卡爾頓禮賞、SPG合而為一，成為今年酒店業(yè)的頭條新聞。萬(wàn)楓酒店的背后正是全球最大酒店集團(tuán)的支持。所以萬(wàn)楓的專業(yè)三：全球最大會(huì)員體制，1.2億忠實(shí)會(huì)員，保障穩(wěn)健報(bào)答
在特許經(jīng)營(yíng)模式下，東呈與萬(wàn)豪集團(tuán)雙方之間又該如何融洽相處?
萬(wàn)楓是中西合璧的打法，其實(shí)是應(yīng)市場(chǎng)痛點(diǎn)而生。本土酒店在運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)上難以企及有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際品牌，國(guó)內(nèi)酒店領(lǐng)域還有很大的進(jìn)步空間;國(guó)際品牌盡管有品牌背書，但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)常常遇冷，水土不服，耕耘多年未有豐收。東呈國(guó)際深切的了解到市場(chǎng)的痛點(diǎn)，決定迎難而上，與萬(wàn)豪國(guó)際達(dá)成合作。國(guó)際基因和本土運(yùn)營(yíng)的雙重助力，這是萬(wàn)楓中西合璧的優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)豪國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量和成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，搭配東呈國(guó)際本土運(yùn)營(yíng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，我以為這是將來(lái)酒店的趨勢(shì)所在。雙發(fā)各自施展出本人的優(yōu)勢(shì)，就是最好的相處形式：各司其職。
您對(duì)萬(wàn)楓的將來(lái)是怎么看待的?
萬(wàn)楓是一個(gè)既有完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，又富裕生機(jī)的品牌。咱們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，從挑選物業(yè)、與投資人洽談、籌建、施工、檢測(cè)、每一項(xiàng)、每一個(gè)板塊的高標(biāo)準(zhǔn)的要求，到對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn)、對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考核、關(guān)注消費(fèi)者的反饋等等，咱們都在盡力的去做，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，咱們的想法就是要在每一個(gè)環(huán)節(jié)去保障萬(wàn)楓能夠良好的連續(xù)的運(yùn)營(yíng)，所以我相信萬(wàn)楓的將來(lái)必定是成為整個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)頭羊性的酒店，隨著時(shí)代的進(jìn)步咱們也會(huì)一直的更新和調(diào)整，成為一個(gè)深受投資人喜愛，深受市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)同的品牌，我相信萬(wàn)楓會(huì)成為歷久彌新，跨越時(shí)代的經(jīng)典。這種決心來(lái)自咱們始終把對(duì)萬(wàn)楓的運(yùn)營(yíng)作為首要目的，來(lái)源于咱們每一個(gè)環(huán)節(jié)的把控，也來(lái)源于咱們對(duì)這個(gè)品牌的愛護(hù)與追求。
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