隨著國(guó)家人口結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)，三十而立的85后群體已然成為國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍和核心奉獻(xiàn)者，消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)都將由這群個(gè)體決定。而對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，伴隨著改革開(kāi)放紅利的成長(zhǎng)，見(jiàn)證了國(guó)家財(cái)富高速增長(zhǎng)的期間，碰上了互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)化、獨(dú)生子女化等時(shí)代主題，是一群具備鮮明時(shí)代特征的群體。
這群消費(fèi)群體不只擁有：物質(zhì)保險(xiǎn)感與質(zhì)量消費(fèi)力;還有自由價(jià)值觀與個(gè)性表示欲;更有自媒體生活與圈層化凝聚。品牌商企業(yè)要迎合、滿足他們的需要，品牌的產(chǎn)品必需具備質(zhì)量感、獨(dú)一無(wú)二性和舒適性，迎合他們的喜好打造他們本人的專屬。
品牌丹比奴快時(shí)髦憑借著十余載的成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和豐富的產(chǎn)品線，充分保障了市場(chǎng)的需要，穩(wěn)抓改革契機(jī)。
帶去更好產(chǎn)品
為了給消費(fèi)者提供更好的鞋包，丹比奴品牌的頂尖設(shè)計(jì)師需求時(shí)刻關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)，及時(shí)把握消費(fèi)需要變遷，運(yùn)用新結(jié)構(gòu)、新色彩、新圖案、新物料、新工藝等進(jìn)行發(fā)明性的設(shè)計(jì)，使丹比奴鞋包保持旺盛的生命力和引誘力，為其帶去更好、更適合的產(chǎn)品。
帶去更好消費(fèi)體驗(yàn)
為了讓消費(fèi)體驗(yàn)更完善，丹比奴總部會(huì)不按期對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)的針對(duì)性培訓(xùn)和指導(dǎo)，一直提升經(jīng)營(yíng)和管理水平，督導(dǎo)也會(huì)不按期下店指導(dǎo)工作，幫助加盟商開(kāi)展店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理工作，做好一切為消費(fèi)者帶去更好服務(wù)體驗(yàn)的預(yù)備。
現(xiàn)在，大量企業(yè)品牌都面臨著舊經(jīng)驗(yàn)和模式的復(fù)制與創(chuàng)新的陣痛。群眾化市場(chǎng)向個(gè)性化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)全面升級(jí)是消費(fèi)市場(chǎng)大變化中的根本特征，由此帶來(lái)朋友圈生態(tài)的變革，每一個(gè)優(yōu)秀的品牌必需去順應(yīng)它，變更本人，才能煥發(fā)新的青春和生機(jī)，好比丹比奴時(shí)髦品牌就做得很好。
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