作為大陸第一品牌，達芙妮已經(jīng)走過了11個年頭，年僅42歲的今年是大陸第一大女鞋品牌達芙妮浴火新生后的第11個年頭，也是年僅42歲陳英杰表現(xiàn)，今年是達芙妮再造輝煌的關鍵年，從固守大陸朝亞洲區(qū)域擴張。
香港上市公司達芙妮，是家不折不扣的臺資企業(yè)。前立委、順大裕董事長張文儀經(jīng)營家族事業(yè)三豐鞋業(yè)，為消化多余庫存，1990年取月桂女神“達芙妮 (DAPHNE)”之名，在大陸自創(chuàng)品牌。
張文儀是陳英杰的舅舅，陳英杰中原國貿(mào)畢業(yè)后，就被迫放棄喜愛的音樂，進入達芙妮服務，從最基層的作業(yè)員當起。別人三個月就輪調(diào)，他因長輩刻意磨難，作業(yè)員一當就是一年多。
家族器重 栽培為接班人
1999年，進入達芙妮七年、年僅30歲的陳英杰，人生呈現(xiàn)重要轉機。他永遠記得，6月15日那一晚，他被集團董事長張文儀派來的人叫醒，被問“由你來做內(nèi)銷部總經(jīng)理怎么樣?”
本來，達芙妮當時營運陷入危機，店面老、款式舊，老在打折促銷，員工看公司沒前途，流動率高，家中長輩心想，乾脆放手一搏，讓年輕人試試看。
臨危受命 老店變身潮店
陳英杰重新定位達芙妮，從原本的低價位品牌改走中價位路線。調(diào)整品牌圖案，店內(nèi)光線、裝潢弄得很亮堂，在當時大陸人眼裡，重新出發(fā)的達芙妮很“潮”、具備流行感，一家公司就這么起死回生了。
陳英杰說，達芙妮目前在大陸年產(chǎn)女鞋逾3,000萬雙，售賣點(直營、加盟與專柜等)逾5,000家，今年還要凈增加1,500家，大陸一至六線城市都會均衡規(guī)劃。
為強化自有品牌，達芙妮自創(chuàng)的第二品牌shoebox (鞋柜)上個月還跟迪士尼上海簽約，成為其消費品部鞋類產(chǎn)品國家大陸地區(qū)DTR(直接針對售賣)的授權商。
鞋柜在全大陸的500家門市，即日起同步出售迪士尼公主系列、玩具總動員系列及賽車總動員系列童鞋。
在每年兩位數(shù)營收成長下，法人預估達芙妮2010年營收可望挑戰(zhàn)港幣70億元(約新臺幣263億元)，陳英杰在雄據(jù)大陸女鞋市場后，也預備在今年啟動區(qū)域化規(guī)劃。
他說，今年要開始往區(qū)域國際化進步，東南亞、東北亞市場齊頭并進。新加坡已經(jīng)開始了，將以星國作為東南亞市場的灘頭堡，然后往馬來西亞、印尼作試探性的進步。
至于日本市場，陳英杰說，日本的消費力沒問題，重點在“品牌策略”。達芙妮在日本店各種通路開了近十家店，正作通路試點研究。
達芙妮董事長陳英杰透露，為了加大日本市場，日本知名售賣與金融服務集團永旺(AEON)，已向其抒發(fā)有意投資日本的達芙妮，一起進軍日本女鞋市場。
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