近年來(lái)，國(guó)際飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給國(guó)家?guī)?lái)機(jī)遇，掌握機(jī)會(huì)選擇加盟這個(gè)領(lǐng)域就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，通過(guò)以下對(duì)青島盛文集團(tuán)副總裁周嘉生先生的專訪，相信諸多投資者會(huì)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
青島盛文集團(tuán)副總裁周嘉生是國(guó)內(nèi)飾品領(lǐng)域的名人，從事飾品領(lǐng)域管理十多年，擁有豐富的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，具有敏銳的領(lǐng)域洞察力!不斷努力于飾品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。以下是對(duì)周總專訪的一些精彩語(yǔ)錄，從中可以充分看到這位企業(yè)家對(duì)領(lǐng)域不凡的遠(yuǎn)見和敏銳的洞察力!
飾品產(chǎn)業(yè)是一種勞動(dòng)密集產(chǎn)品。興起于歐、美等發(fā)達(dá)中國(guó)和地區(qū)，但是因?yàn)樯a(chǎn)本錢的限制，飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先是到了日本，后又轉(zhuǎn)移到了韓國(guó)和我國(guó)。自上世紀(jì)80年代至今，我國(guó)已先后構(gòu)成了廣東、義烏和青島三個(gè)飾品產(chǎn)業(yè)集群。
對(duì)于飾品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)移的跡象，多年從事流行飾品領(lǐng)域研究的周嘉生給出了這樣的解釋：因?yàn)槲覈?guó)勞動(dòng)力的一直提升，物價(jià)上漲等緣由， 國(guó)內(nèi)飾品產(chǎn)業(yè)將來(lái)將往越南，印度等方向轉(zhuǎn)移。 可見，流行飾品生產(chǎn)基地的建設(shè)是依據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)本錢是否支撐這一領(lǐng)域而決定的。
周嘉生以為目前國(guó)內(nèi)飾品企業(yè)必需要認(rèn)清當(dāng)前領(lǐng)域方式，掌握機(jī)遇致力進(jìn)步本人。要一改以前一些不利于領(lǐng)域進(jìn)步的不良競(jìng)爭(zhēng)手段〔企業(yè)互相打價(jià)格戰(zhàn)，相互挖人等不良現(xiàn)象〕。要迅速做好各方面工作，以應(yīng)答未來(lái)飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)飾品生產(chǎn)基地萎縮。
同時(shí)飾品領(lǐng)域要做好進(jìn)步布局，盲目進(jìn)步對(duì)飾品產(chǎn)業(yè)不利。周嘉生并對(duì)國(guó)內(nèi)飾品企業(yè)提出了樹立建性議：飾品企業(yè)要十分注重終端市場(chǎng)的建立。產(chǎn)品只有走向了終端市場(chǎng)，才等于這個(gè)品牌真正達(dá)到了目標(biāo)。
青島“盛文集團(tuán)”努力打造完善的飾品產(chǎn)業(yè)鏈， 來(lái)營(yíng)造一個(gè)低本錢的生產(chǎn)環(huán)境，把飾品產(chǎn)業(yè)的根留在國(guó)家，延緩向國(guó)外轉(zhuǎn)移的時(shí)間。
當(dāng)韓國(guó)飾品產(chǎn)業(yè)大舉進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)后。周嘉生表現(xiàn)這一現(xiàn)象對(duì)國(guó)內(nèi)飾品產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有害處只有益處，并進(jìn)行了生動(dòng)的比方“狼來(lái)了——狼來(lái)了，才能錘煉羊”。
韓國(guó)飾品進(jìn)入國(guó)家，帶動(dòng)了國(guó)家飾品產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，向國(guó)內(nèi)飾品產(chǎn)業(yè)傳播了韓國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的技術(shù)、前沿的開發(fā)信息，帶入了成熟的國(guó)際營(yíng)銷通路。對(duì)國(guó)家飾品產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分好的機(jī)遇。
面對(duì)將來(lái)飾品領(lǐng)域進(jìn)步的趨勢(shì)，周嘉生以為只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)來(lái)營(yíng)造一個(gè)低本錢的環(huán)境，才能延緩國(guó)內(nèi)飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)間。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
