梁伯強(qiáng)創(chuàng)業(yè)事跡讓您學(xué)到越來越多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的技巧，它專業(yè)的進(jìn)步技能，是企業(yè)能夠成就輝煌的關(guān)鍵，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功還需求經(jīng)過艱辛的過程，下面咱們就為您介紹“小器王國(guó)”梁伯強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事。
梁伯強(qiáng)，國(guó)家“隱形第一名”形象代言人，聚龍集團(tuán)董事長(zhǎng)，中山圣雅倫公司總經(jīng)理。1998年，他勇揭總理“皇榜”，開始生產(chǎn)指甲鉗，將這個(gè)大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品做成了國(guó)家第一，世界第三的“巨無(wú)霸”，年銷售額達(dá)到2億元。他加入起草制訂了“國(guó)家指甲鉗領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)”。
梁伯強(qiáng)創(chuàng)業(yè)事跡從這里看是，梁伯強(qiáng)6年時(shí)間里，走出了專注行業(yè)的王者之路。1998年4月老梁看到報(bào)道《話說指甲鉗》，其后半年時(shí)間老梁來往各地“偷招”，兩年之后，“十分小器”出山一戰(zhàn)，拿下世界第一大單項(xiàng)訂單，6年后，老梁擁有了全球最大的美甲用品生產(chǎn)基地。“十分小器”證實(shí)了一種力量，那就是“專注”。
1962年梁伯強(qiáng)出生在廣東中山小欖的一個(gè)農(nóng)民家庭，1979年高中畢業(yè)后，由于能夠畫幾筆，寫幾句，有了一份“體面”的工作，進(jìn)了小欖鎮(zhèn)制鎖第二廠，但是，這一年，小欖鎮(zhèn)開菊花展，他被抽出來搞推廣?；氐焦S后，他本來的職位已經(jīng)被人代替，被派到翻沙鑄銅車間，年輕氣盛的梁伯強(qiáng)無(wú)奈忍受命運(yùn)的愚弄，決定偷渡澳門。
澳門不是天堂。沒有身份證，他只能在一家洗牛仔布的車間里工作，每天從早到晚工作10多個(gè)小時(shí)，1個(gè)月只有30元，剛夠買一點(diǎn)牙膏之類的生活用品。梁說，以前只據(jù)說過資本家是如何克扣工人，這時(shí)候才真正領(lǐng)會(huì)到什么叫克扣。合理他對(duì)將來布滿憧憬的時(shí)候，一天晚上，警笛大作，他趕緊回到了中山。
回家的日子并不好過。他賣過舊衣服，做過小交易。1984年傳來消息，澳門的臨時(shí)身份證能夠轉(zhuǎn)為正式身份證，梁伯強(qiáng)又回到澳門。梁伯強(qiáng)進(jìn)了一家香港人的首飾廠，作為不多的技術(shù)工人，他很快被任命為廠長(zhǎng)，工廠很快進(jìn)步到五六十人的規(guī)模。1986年，梁伯強(qiáng)被香港老板派回到中山小欖，成立了一家人造首飾工廠。在當(dāng)?shù)?，他仿佛一下子成了英雄，領(lǐng)導(dǎo)著五六百人的工廠。24歲的梁伯強(qiáng)躇躊滿志，卻不知危機(jī)正在一步步靠近。直到有一天海關(guān)來查封了工廠，他又一次回到一無(wú)所有的境地。
如何從頭開始?這時(shí)候從前在工廠與他要好的師傅蘇鋼華說：為什么不本人干?從此，蘇“炒更”為梁伯強(qiáng)做模具，而他在家請(qǐng)了幾個(gè)工人，做一些來料加工。這種家庭作坊式的艱難創(chuàng)業(yè)終于給他帶來了成功。爾后一發(fā)不可收拾，他在世界各地開了六家公司，領(lǐng)域涉及游覽留念品、煙草、電鍍等等。
回望這10多年走過的道路，梁伯強(qiáng)自認(rèn)做企業(yè)都是一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來，遇到問題了，就去尋找處理問題的辦法，這種“摸著石頭過河”的經(jīng)營(yíng)模式，沒少讓他交學(xué)費(fèi)，但是當(dāng)企業(yè)做到必定的規(guī)模，不再為生存而發(fā)愁，當(dāng)機(jī)會(huì)更多，選擇也更多的時(shí)候，梁伯強(qiáng)反而困惑了，下一步企業(yè)應(yīng)該向何處走呢? 1998年4月的一天下午，梁伯強(qiáng)對(duì)這個(gè)日子記憶如此深刻，是由于這一天，在別人送來的一張包東西的舊報(bào)紙上，他意外地發(fā)現(xiàn)了《話說指甲鉗》這篇文章，從而扭轉(zhuǎn)了他以后的人生軌跡。
記者：說起那張報(bào)紙的確很神奇，它是怎樣扭轉(zhuǎn)你命運(yùn)的?
梁伯強(qiáng)(以下簡(jiǎn)稱梁)：一切起因皆因一條“舊聞”：1998年在一張舊報(bào)紙上，我意外地發(fā)現(xiàn)了《話說指甲鉗》這篇文章：1997年10月27日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的朱镕基，在中南海會(huì)見全國(guó)輕工企業(yè)第五屆職工代表時(shí)深有感觸地說： “要盯住市場(chǎng)缺口找活路，好比指甲鉗，咱們生產(chǎn)的指甲鉗，剪了兩天就剪不動(dòng)指甲了，使大勁也剪一直。”我看了這則過時(shí)的新聞以后，十分興奮。中國(guó)總理每天日理萬(wàn)機(jī)，而一個(gè)小小的指甲鉗惹起他這么大的關(guān)注，這說明指甲鉗市場(chǎng)并不小。我本來就是做五金的，憑感覺我以為這里面有突出商機(jī)。
記者：我想問一下梁總，你看到這個(gè)商機(jī)和這個(gè)消息的時(shí)候，覺得這里有商機(jī)，是不是真的適合你進(jìn)入呢?
梁：當(dāng)然。你說完全沒有也是假的，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域之后，開始對(duì)它感興致，展開了一系列的情報(bào)搜索，包含在全國(guó)范疇內(nèi)調(diào)查了所有的國(guó)營(yíng)企業(yè)，也調(diào)查了五六十家的民營(yíng)企業(yè)，也去過20多個(gè)中國(guó)進(jìn)行調(diào)查。
記者：你當(dāng)時(shí)跑了這樣看來多同領(lǐng)域，預(yù)備進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，跑了這么多的市場(chǎng)調(diào)研，你當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)領(lǐng)域是怎么樣的呢?
梁：我稍微講幾點(diǎn)，這里牽扯到一些商業(yè)機(jī)密，指甲鉗領(lǐng)域全球生產(chǎn)銷售額是60億元，在韓國(guó)是占有20億元，在國(guó)家大約也占有20億元，從這一點(diǎn)來考慮，就是說全球的指甲鉗生產(chǎn)大國(guó)是韓國(guó)和國(guó)家，只需咱們從技術(shù)、生產(chǎn)、管理上能把韓國(guó)企業(yè)擊敗，這樣看來國(guó)家也就成指甲鉗領(lǐng)域的巨無(wú)霸了，這是我對(duì)全球了解的資料得來的。另外，國(guó)家99.9的企業(yè)都把指甲鉗當(dāng)成剪指甲的工具來做，這一點(diǎn)我以為是企業(yè)走入的一個(gè)誤區(qū)。
記者：在你的“小器王國(guó)”樹立過程中，有沒有遇到什么困難?都是怎么處理的呢?
梁：當(dāng)然有。因?yàn)閷?duì)指甲鉗生產(chǎn)完全是門外漢，當(dāng)時(shí)咱們確實(shí)面臨諸多技術(shù)上、生產(chǎn)上的難題，所以，在調(diào)查完全國(guó)5家大型的指甲鉗生產(chǎn)企業(yè)后，我將他們已經(jīng)不在崗的技術(shù)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員聘請(qǐng)過來。
看了梁伯強(qiáng)創(chuàng)業(yè)事跡您是不是對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)?最后梁伯強(qiáng)說：別人賣產(chǎn)品就是賣產(chǎn)品，梁伯強(qiáng)也賣產(chǎn)品，卻硬說本人是賣價(jià)值，賣文明。他說，為什么顧客買別人的產(chǎn)品不買你的呢?得先問問你的產(chǎn)品為顧客帶來了什么價(jià)值!你賣給顧客的是一種價(jià)值、一份情感，而產(chǎn)品是一份情感的寄托、情感的載體。
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