化妝品領(lǐng)域怎樣打開市場?化妝品走特色化的進(jìn)步道路，是創(chuàng)新進(jìn)步的一種表示，這種先進(jìn)模式化下的產(chǎn)品，能夠更好的迎合人類的實際需要，對于產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，取得更好的成果提供條件，想要化妝品領(lǐng)域取得更好的成果需求做什么呢?對全翔海的采訪，能夠幫您解開迷惑。
諾曼姿于2010年正式進(jìn)軍日化線，對于一個操作了9年專業(yè)線市場的化妝品企業(yè)來說，這是一個新的嘗試，這步棋走的盡管晚，卻也不遲。北京諾曼姿商貿(mào)有限公司董事長全翔海對去年的整體工作總結(jié)為“初戰(zhàn)告捷”，此戰(zhàn)勝在何處?還是市場最有發(fā)言權(quán)。
記者：諾曼姿經(jīng)過十年的沉淀，于2010年正式打響植物精油護(hù)膚戰(zhàn)役，經(jīng)過一年的致力，市場的反響如何，能例舉下有哪些區(qū)域取得了好的成果呢?
全翔海：諾曼姿產(chǎn)品目前覆蓋了山西、河北、內(nèi)蒙、四川、廣西、湖南、江蘇、甘肅等全國一半以上的省級及區(qū)域市場，進(jìn)步勢頭迅猛，旗下一款明星單品“嬰肌美白植物修護(hù)原液”，在化妝品店搞活動時一天的銷售就能突破2萬元，對店內(nèi)其它產(chǎn)品的銷售提高了30%以上。
明星產(chǎn)品目前已經(jīng)成為市場銷售的熱點，好比內(nèi)蒙的梁鳳洗化，僅嬰肌美白植物修護(hù)原液單品一次進(jìn)貨就常常在2萬元以上。用梁鳳老板的話說，一個回頭客，至少帶來兩個新客戶。在內(nèi)蒙，年回款20萬元以上的A類店達(dá)30多家。廣西經(jīng)銷商是諾曼姿日化線的第一批簽約顧客，產(chǎn)品還沒有出來就交了定金，盡管該地區(qū)銷售化妝品受時節(jié)影響比較大，但卻在短短的四個月內(nèi)開發(fā)了60多家有效終端，市場宣傳情況十分好。擁有100多家連鎖店的山西新高新是當(dāng)?shù)氐闹?jīng)銷商，從諾曼姿日化線產(chǎn)品上市就開始做，在其連鎖店迅速鋪開，把諾曼姿產(chǎn)品作為其主推品牌。
經(jīng)過半年的市場宣傳，諾曼姿產(chǎn)品的九大不同化遭到市場認(rèn)同，無憂銷售體制也十分成功，遭到廣大顧客的歡迎，無憂銷售是諾曼姿打造的獨具特色的營銷服務(wù)體制，能有效的協(xié)助經(jīng)銷商減少庫存，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營風(fēng)險，同時也能夠有效的提高終端店的競爭力，當(dāng)今現(xiàn)代電子商務(wù)進(jìn)步迅速，網(wǎng)購對傳統(tǒng)店構(gòu)成了必定的沖擊，無憂銷售有效的保持了終端店的銷售生機(jī)。
記者：精油護(hù)膚的方針宣傳之后，不只遭到消費(fèi)者的喜歡，也有化妝品企業(yè)跟風(fēng)推出精油護(hù)膚產(chǎn)品，對此您以為該如何保持優(yōu)勢位置呢?
全翔海：植物精油護(hù)膚品的推出，成為2010年日化市場的一個熱點，這讓咱們高興和欣慰。這說明咱們掌握住了市場的脈搏，抓住了消費(fèi)者的需要。咱們做了九年多的精油護(hù)膚，深刻了解精油的功效和內(nèi)涵，而不是簡單的炒作概念。九年來咱們把產(chǎn)品質(zhì)量和不同化放在首要。精油護(hù)膚產(chǎn)品的熱銷也驗證了這是一個大有進(jìn)步前景的行業(yè)。
面對跟風(fēng)，諾曼姿并不懼怕，一來咱們有本人堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，深刻了解精油護(hù)膚的功效和內(nèi)涵，通過這么多年的實踐，真正把握了如何把復(fù)雜的精油護(hù)膚變成簡單、有效的日化線產(chǎn)品。同時有九年的專業(yè)線的培訓(xùn)和服務(wù)隊伍，成熟的市場操作經(jīng)驗，是咱們的優(yōu)勢。
化妝品領(lǐng)域怎樣打開市場?需求抓住有利于本人的進(jìn)步優(yōu)勢，有了這些優(yōu)勢并繼續(xù)施展，進(jìn)一步完善并落實好“無憂銷售”政策，做好對顧客的服務(wù)，重視服務(wù)的細(xì)節(jié)。擴(kuò)大品牌宣傳的力度，在技術(shù)方面進(jìn)一步擴(kuò)大投入，針對消費(fèi)者的需要，推出越來越多更好的有特色的產(chǎn)品。
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