品牌化妝品如何進步?建設(shè)品牌市場，是迅速打開市場的一種形式，化妝品市場具備不可忽視的進步潛力，它抓住人類愛美的心理，打造一流的產(chǎn)品，讓人類在享用漂亮的同時，還能夠擁有完滿健康的生活，就品牌化妝品的將來進步問題，咱們采訪了方玉友先生。
記者：明年即將迎來“十二五布局”，就在全新的進步機遇即未來臨之際，珀萊雅公司也提出了“提速拼三年，收獲享十年”的“新三年布局”，與曾經(jīng)三年的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略相比，新的三年公司將要完成哪些戰(zhàn)略目的?品牌化妝品如何進步？
方玉友：將來的5年是化妝品企業(yè)進步黃金的5年。然而，終端渠道的變更對企業(yè)戰(zhàn)略布局提出了更高要求。無論是國產(chǎn)品牌還是國際品牌，對渠道的精確掌握至關(guān)成敗。珀萊雅在2011年提出的“新三年布局”，核心內(nèi)容就是要深耕三四線市場，梳理現(xiàn)有的全國門店系統(tǒng)網(wǎng)點，大踏步邁入商超渠道。
首先，隨著國家城鎮(zhèn)化進程加快，加上各類傳播媒介的更新?lián)Q代，三四線市場消費者的品牌意識、質(zhì)量要求和消費水平正在快速提升，因而，眾多本土品牌都參加到三四線市場的爭奪中。珀萊雅盡管已經(jīng)在三四線市場占有一席之地，但是渠道做的還不夠細(xì)。將來三年里，咱們要積極開發(fā)三四線市場的潛力，提升三四線市場的產(chǎn)出量，好比專注于針對三四線市場開發(fā)促銷活動模板、材料并提供相干促銷人員的專注于培訓(xùn)。
其次，珀萊雅的優(yōu)勢在于優(yōu)質(zhì)的、遍布全國的門店系統(tǒng)。但是，少局部現(xiàn)有門店網(wǎng)絡(luò)并不能跟上珀萊雅快速進步的步伐，公司必需對現(xiàn)有全國網(wǎng)絡(luò)進行梳理和優(yōu)化：對于不能完成年度任務(wù)的網(wǎng)點，珀萊雅會給予一段時間進行觀察，并提供必定的協(xié)助;對于依然無奈完成任務(wù)的，珀萊雅將考慮對該區(qū)域進行局部優(yōu)化。
另外，從化妝品品牌的進步趨勢來說，進駐商超是必然的選擇。迄今為止，珀萊雅一共進駐了全國1000多家商超，新疆烏魯木齊市所有百貨商店均有珀萊雅專柜。雖然在進駐商超的過程中，曾經(jīng)的三年珀萊雅已經(jīng)取得了一些成果，但是進軍商超，尤其是更高級別的商超難度依舊。2011年，珀萊雅將以更大力度開辟商超渠道，同時開發(fā)商超專屬產(chǎn)品系列，造就、甚至招聘商超渠道的專注于人才。
品牌化妝品如何進步?通過上文中對方玉友的采訪，您是不是對這個問題有所了解了?方玉友表現(xiàn)：要求品牌要有名氣、品質(zhì)要好、包裝更要美麗、精致。因而，曾經(jīng)三年中，珀萊雅品牌的產(chǎn)品線始終在追隨市場的變革一直更新升級。
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