家具領域如何應答市場危機?各行各業(yè)的進步都面臨著危機和進步兩方面的問題，櫥柜領域的進步需求一直轉(zhuǎn)換思想訂立新的目的，進行必要的企業(yè)整合，在革新中求生存，下面咱們對歐派櫥柜董事長姚良松先生進行了采訪，來看看他的觀點吧。
問：姚總，您好，很高興可以采訪到您。歐派在櫥柜領域不斷處于搶先位置，您如何來看待現(xiàn)在整個櫥柜領域?
答：整個櫥柜領域，跟房地產(chǎn)領域是一樣，由于房地產(chǎn)賣房子，賣完以后，才有裝修櫥柜、衣柜家居產(chǎn)品。房地產(chǎn)領域有一些調(diào)控，并且這個不只是暫時的調(diào)控，我以為是有一個變革，包含以后的房地產(chǎn)走向，我以為咱們這個領域以后會有一個整頓的變革，咱們內(nèi)部也要相應的變更，包含思路的變更、策略的變革，才能發(fā)明新的將來，通過整合以后，能有一個新的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，好比由以前粗放型的產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)變成具備核心競爭力的產(chǎn)業(yè)，如果構成了這個轉(zhuǎn)換，就會有新的新生、新的將來。
問：您剛才提到了領域會有一個新的轉(zhuǎn)型，您覺得這是一個怎樣的過程?企業(yè)應該做些什么來順應這樣的領域新格局?
答：依照我個人的觀點，不會像去年、前年那樣的快速的增長，就像騎自行車一樣，由一個十分順風順水的不必你本人踏都會往前走的境界轉(zhuǎn)入到一個相對平緩甚至有一些緩緩的坡往上走的境界，應該說會有一個轉(zhuǎn)機。國家房地產(chǎn)市場，前幾年的進步，有諸多是透支的，諸多人可能原來買房很費勁，但是又怕貨幣貶值，又怕房價繼續(xù)增長，所以就東拼西湊，勉強的擠進了房奴的車。還有些人有了房，原來不想改善，但是因為房價漲得太快，擔心房價繼續(xù)快速增長，就勉強去改善，這局部市場都提早透支了，所以如今需求盤整一下。我覺得不論是房地產(chǎn)領域還是咱們櫥柜領域，咱們都覺得會有一個盤整的過程，這是給咱們企業(yè)練內(nèi)功，真正提高本人核心競爭力的一個機會。就像金融危機一樣的，一方面“危”一方面又是“機”，如果咱們解決好了，就可以把它變成練咱們內(nèi)功的一個機會。像咱們歐派以前是60%的增長，跑得太快，沒有時間來整理一下本人的東西，通過這一次機會，咱們可以放慢腳步，維持30%多的增長速度就好了。所以咱們歐派如今推出全面的4S店樹立，全面的名牌體制，跟國際知名品牌一樣，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到品質(zhì)系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、整個進行名牌化的盤整。
問：作為歐派來說，有沒有什么具體的辦法來適應這樣的進步趨勢?家具領域如何應答市場危機?
答：作為具體的企業(yè)來講，咱們歐派這幾個月都在提出咱們明年的整改。咱們整個體制提出了八十多項改革的項目，包含生產(chǎn)、物料供應、物流、銷售、服務、信息化系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)等等，全面的強化本人，希望咱們歐派通過這一次的調(diào)整以后，會愈加牢固，也能夠給消費者帶來越來越多的實惠，屆時他們會感覺到歐派經(jīng)過盤整之后，會愈加專業(yè)化，創(chuàng)意愈加的人性化，更有震撼力。 對于整個領域來講，也不必懼怕這種盤整，咱們自身就是從競爭中一路走過來的，十分有生命力的企業(yè)。當然以前就有故障企業(yè)，通過這次的調(diào)整，可能會觸發(fā)一些更大的問題，但是我想大局部的企業(yè)在市場競爭中都有很強的生命力，應該能過好這一關的。
家具領域如何應答市場危機?通過上面對姚總的采訪，大家對這個問題有答案了吧。家具領域只有在競爭中一直的強化本人才能夠有更好的進步空間，在成功的路上只需能夠堅持下去，就必定能夠?qū)崿F(xiàn)本人的夢想。
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