創(chuàng)業(yè)的成功故事有諸多，差異的領(lǐng)域有差異的人帶去傳奇的故事。咱們進行創(chuàng)業(yè)最重要的是什么?是一種堅持不懈的精神，陳宗立從一個窮木匠到一個紡織大亨，經(jīng)歷了怎樣的創(chuàng)業(yè)過程?下面就讓咱們一起來看看。
回憶當年創(chuàng)業(yè)，陳宗立說，妻子是他最該感激的人。上世紀80年代初“草根工業(yè)”興起，敢闖敢拼的長樂金峰人紛紛出外經(jīng)商?？粗磉叢簧偃宿k企業(yè)、做生意，陳宗立的心也“癢”了?？蓻]成本怎么辦?做裁縫的妻子一咬牙，將陪嫁的一條項鏈賣了。揣著賣項鏈得來的1300元，夫婦倆踏上了艱辛的創(chuàng)業(yè)路。 當時市場上布料暢銷，他們就通過親友介紹，找到了當時的福州襪廠，早上從廠里批發(fā)出兩捆布，下午用自行車馱到解放大橋橋頭擺攤叫賣。慢慢地，從兩捆布到兩車布……再到后來，他們找了個空操場，把各種各樣的布攤在地上，任小販挑選，并把生意做到全國各地，在廣東、遼寧等地開起了布店。這樣干了幾年，夫婦倆手頭慢慢積累了一些錢，開始有了本人辦廠生產(chǎn)布料的想法。
1988年，一個偶然的機會，陳宗立據(jù)說，連年賠本的壽寧絲綢廠想承包出去。他毅然分開了家鄉(xiāng)，來到壽寧，租賃下這家絲綢廠，利用原廠設(shè)施、員工生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品，再通過本人的渠道銷售，很快獲得了可觀的報答。 1992年，國家股市初放光芒的時候，陳宗立就憑著敏銳的直覺參加了“炒股大軍”，當了近十年“股民”，直到2001年才退出股市，那幾年他從股票上賺了至少2000萬元。他至今仍然記得本人當年排隊買福聯(lián)股票的情形。 在股市上賺了錢，陳宗立又投資到生意上，他四處租賃、承包國有紡織企業(yè)廠房、設(shè)施，利用國有企業(yè)的優(yōu)勢生產(chǎn)紡織產(chǎn)品，再通過本人的渠道銷售。發(fā)現(xiàn)了盈利空間的陳宗立一發(fā)不可收拾。1992年，他同時承包了邵武絲綢廠、永安工貿(mào)公司，共有進口布機132臺、國產(chǎn)布機400多臺，在浙江柯橋、成都鴛鴦池等地都設(shè)有銷售的門面，在紡織這一行從絲綢到滌綸幾乎做了個遍。
2002年初，在外漂泊了14年的陳宗立回到了家鄉(xiāng)。對家鄉(xiāng)有著深厚感情，他希望能夠把事業(yè)也搬回來?？梢恍┡笥迅嬖V他，在長樂辦個小手續(xù)都要10天半個月，讓他一度很是猶疑。 2002年4月，陳宗立帶著幾位股東回長樂濱海調(diào)查。市領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、家鄉(xiāng)的投資環(huán)境，徹底打消了陳宗立的顧慮。2002年5月15日，華源紡織有限公司注冊了，6月26日廠房開工，11月8日開始生產(chǎn)，從征地到生產(chǎn)，才花了不到5個月的時間。
企業(yè)辦起來了，陳宗立就想著如何做大做強。陳宗立決定從科技創(chuàng)新入手。他聘請了9位國內(nèi)知名專家，組建了一個專家團，為企業(yè)提供技術(shù)支持。2003年，他結(jié)合臺灣力麗、廈門翔鷺等知名企業(yè)，引進先進工藝聯(lián)盟開發(fā)納米級遠紅外紗線以及新穎吸濕排汗本質(zhì)紗，創(chuàng)始了聚酯纖維混紡性能性產(chǎn)品的先例。
陳宗立的創(chuàng)業(yè)故事的介紹到如今已經(jīng)告一段落，您是不是對布藝領(lǐng)域有了越來越多的了解?“到今年底，華源的生產(chǎn)規(guī)模就能加大到26萬錠，打入全國紡織領(lǐng)域的前30強;2008年，咱們打算上市。”陳宗立布滿決心地說。
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