非主流男裝張揚但不張狂，感性卻不放縱……這就是非主流男裝的訴求方針，為國家的男人貼身打造屬于本人的非主流?！ ?/p>
3月底的杭州，陽光明媚，西子湖畔，讓人顧盼流連。
非主流服飾企業(yè)(國家)總部就位于離西湖不遠的一個工業(yè)區(qū)內(nèi)。走進非主流服飾企業(yè)的總部創(chuàng)意基地的時候，品牌開創(chuàng)人許明先生已經(jīng)在會議室等著咱們了。
許總簡單介紹了會場所在的創(chuàng)意基地，這里承載了國家最新一代設(shè)計師的夢想。這個偌大的空間里，有五六十人，全部從事非主流服飾的創(chuàng)意設(shè)計工作。其中就有2010年度國家十佳設(shè)計師張鴻雁，有杭州市十佳設(shè)計師，有來自世界各地的最新潮流資訊。
提到男裝，在人類的印象中，是無奈和女裝相提并論的。女裝永遠都是鮮艷和潮流，而男裝似乎不斷都是簡單而傳統(tǒng)的那些樣式，至少大多數(shù)人的眼里，就是這樣一種格局。但許總不這么看，在許總的視野里，男人同樣需求時髦，凸顯個性，布滿激情。
時間回到1995年的杭州，浙大中文系畢業(yè)，到香港從事游覽工作3年的許明，辭去了讓諸多人羨慕的工作，仍然決定下海。許總說，1995年的服裝市場，女裝已經(jīng)開始走向潮流，國際時髦品牌的涌入和國內(nèi)本土品牌的改型提高，讓女裝市場看到了越來越多的時髦元素呈現(xiàn)。而男裝市場，卻還是停留在一個比較保守的層面，男裝消費大多數(shù)人還只是為了滿足根本需要。
這一年，許明做了一個決定，在杭州最熱鬧的地段，開設(shè)了第一家服裝店，名字就叫非主流。非主流文明的流行，不知道是不是許總開了個先河，這個無奈考證，但是許總應(yīng)該是國內(nèi)最先提出非主流概念的人之一了。
到1998年，已經(jīng)成功開設(shè)了幾家分店的許明，注冊了“非主流”品牌，主要從事男裝及男性系列消費品開發(fā)與銷售。從這個時侯，許總正式開始了進軍男裝產(chǎn)業(yè)的步伐。
許總說，非主流男裝的靈感來源于當時流行音樂元素，在設(shè)計中匯入了朋克的狂野和爵士的性感。“非主流”追求極致的個性，有深度的張揚，專注于為標榜特立獨行，布滿激情，崇尚極致生活，追求時髦、智慧、感性、健康年輕的雅皮男人量身打造。產(chǎn)品涉及男士服裝、鞋、包、帽、皮夾、皮帶、領(lǐng)帶、手表、香水、襪子、內(nèi)衣及配飾等全系列。每年開發(fā)上千種具備核心競爭力及頑強生命力的新款產(chǎn)品。
在品牌創(chuàng)建之初，許總為非主流明確了時髦前衛(wèi)的方向，非主流服飾在市場中的不同化明顯，區(qū)分度高，十幾年來一如既往堅持本人的路線。而傳統(tǒng)男裝在現(xiàn)在跨界比較厲害，風格模糊化，沒有明確的分割，致使于不能順應(yīng)細分化的市場，在洗牌大潮中化為泡沫。
從1999年開始，非主流服飾經(jīng)歷三次升華。99年到2003年是企業(yè)的進步期，處于前衛(wèi)、時髦、個性的非主流產(chǎn)品迅速獲得了市場的認同，但企業(yè)還是以批發(fā)產(chǎn)品和局部地區(qū)招商為主。2003年到2007年是企業(yè)的進步期，經(jīng)歷了前4年的產(chǎn)品積淀，已經(jīng)獲得了十分高的市場認同度，非主流產(chǎn)品也開始從杭州一隅走向全國。目前非主流服飾企業(yè)在全國28個省近80個城市開設(shè)了近300家門店。許總把2007年之后的進步定位為品牌提高，盡管已經(jīng)不愁銷量，但品牌的名氣始終沒有得到社會的認知，群眾還是將對非主流的看法停留在比較片面的層面。
對于服裝產(chǎn)業(yè)，人類總是自然而然地會把它定位于制造業(yè)，淺顯地以為幾臺設(shè)施，一批工人，幾個廠房就是一個服裝工廠。同樣，好地段的幾家店面，幾名售貨員就是一個服裝品牌。就傳統(tǒng)的觀點來看，只有來自產(chǎn)質(zhì)量量的危機才是企業(yè)的致命傷，而品牌可是是標記，無關(guān)緊要。這種觀念長時間存在于商家與消費者心中。但時過境遷，縱觀各種媒體上鋪天蓋地的廣告推廣、頻發(fā)的品牌危機，都在預(yù)示著，只需堅守品質(zhì)一關(guān)就可以維持一個企業(yè)的時代告終。
許明認識到，服裝從曾經(jīng)的耐用品而轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦脑絹碓节呄蛴跁r髦消費品，大多數(shù)人也逐步在潛意識中構(gòu)成這樣的觀念——選擇服飾的標準不是什么遮羞保暖，更在于彰顯個性時髦、激情另類。我是什么類型的人，就會選擇契合我的風格的品牌。向外表征我的身份位置、審美情趣、個性心理。
國家本土女裝市場細分已經(jīng)結(jié)束，在這場殘忍的爭奪中，堅持設(shè)計方針和定位風格的品牌穩(wěn)住了根基。而男裝市場細分的時代來臨。本土品牌若想在競爭中存活下來，必需擁有本身獨到的特色。杭州非主流服飾則以另類個性的設(shè)計風格抓住了都市中心靈自由，年輕張揚的心田需要，以“中性”、“時髦”、“個性”為切入點，以細分策略，占據(jù)更大的市場空間。
如果說曾經(jīng)的服飾賣的是品質(zhì)，如今賣的是品牌，這樣看來在將來的趨勢是品牌風格的競爭。許明表現(xiàn)，在探索到將來男裝中性化的進步趨勢之后，非主流男裝將嚴把品質(zhì)關(guān)，在原有設(shè)計風格的基礎(chǔ)上，一直關(guān)注和借鑒歐日設(shè)計元素和靈感，將非主流服飾打造成國內(nèi)時髦男裝的主流力量。
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