周曉光:飾品女王的創(chuàng)業(yè)傳奇!近些年,生活能力的提高使得諸多人開始對品牌飾品關注起來,精美飾品如何創(chuàng)業(yè)?這是諸多人比較關注的問題,只需盡快加盟這個領域就能讓投資者找到致富機會,輕松讓你邁進創(chuàng)業(yè)之門。
2000年5月,對周曉光來說是一個轉(zhuǎn)機期,這位普一般通的國家女性,在香港會展中心舉行的國際珠寶飾品物展上著著實實火了一把。中央電視臺及香港媒體的記者紛紛把焦點對準這位從國內(nèi)飾品領域走向國際市場的女廠長,來自亞洲、美洲、歐洲50多個中國的70多個顧客被她所展出的產(chǎn)品所招來,簽下了一筆又一筆訂單。周曉光的4個展位前擠滿了顧客,帶去的8名翻譯不夠用,又臨時從香港請了4名。一些客商在會場上輪不到訂單,只好索要了有關數(shù)據(jù)后相繼趕到義烏。也就是在這次展會上,周曉光打破了飾品市場由韓國和香港稱霸的局面,在參展的57個中國和地區(qū)、226家企業(yè)中嶄露頭角。
精美飾品如何創(chuàng)業(yè)?是什么緣由,使這個在國內(nèi)并不知名的企業(yè)在國際市場上卻創(chuàng)下了輝煌?
我是被逼出來的。周曉光一言概括。據(jù)她介紹,在全國,飾品領域共有企業(yè)2000余家,其中1000多家集中在義烏,產(chǎn)量約占全國的70%左右。作為義烏市飾品領域的龍頭企業(yè),產(chǎn)品一面世,馬上被人仿冒,并且價格比新光低許多。有時他們新產(chǎn)品僅生產(chǎn)一兩批后即被迫停產(chǎn)。國內(nèi)飾品領域的低價位、低檔次、低品質(zhì)的惡性競爭,使該領域過早地步入了萎縮狀態(tài)。在這種狀況下,周曉光開始把目光瞄準國際市常為了解差異文明背景下人類對差異飾物的要求和理解,周曉光的足跡幾乎遍及亞、歐、美。
有一次,僅僅為了買下一張美國一家老牌企業(yè)的產(chǎn)品設計構思說明書,她毅然掏出了2.4萬美元。經(jīng)過兩年時間的精心預備,周曉光覺得羽翼已飽滿,該到國際市場去搏一搏了。于是,她集中全部精銳力量,關門生產(chǎn)了6000多個飾物的新產(chǎn)品,專程運抵香港亮相,竟一炮打響,驚動了香港。
當回憶起香港之行時,周曉光仍思緒萬千,我第一次帶著本人的產(chǎn)品加入國際展覽,獲得了空前的成功,大大增加了本人的決心,我完全有水平將本人的產(chǎn)品打入國際市場,我豈但要做國家的第一,并且要做響國家的品牌。開了洋葷的周曉光并沒有就此感到滿足,而眼前思考最多的一個問題是企業(yè)在資本運作上該如何突破。她告訴咱們,我正在思索企業(yè)股份制改造和上市的問題,企業(yè)進步肯定要走這一步,只是當前咱們在目的和具體方法上都還沒有完全理清。有人比方,民營企業(yè)就像一條獨木舟從喜馬拉雅山一路航行到長江口,接下來就要入海了。如果沒有足夠的預備,將在大海里再也找不到本人。這許多的事就是我這個董事長需求做的。
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