說(shuō)到海崴童裝，無(wú)人不知，它在經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)史，現(xiàn)在已經(jīng)是家長(zhǎng)與小朋友心中的名牌，深受大家的喜歡與青睞，如今咱們就一起走近它的世界。
潮流童裝品牌“海崴”以300平方米的展位亮相CHIC2011童裝館，并舉行了“金色颶風(fēng)”潮流時(shí)髦發(fā)布匯。海葳童裝提倡的“多場(chǎng)合著裝”概念，以其差異于傳統(tǒng)童裝的新浪潮風(fēng)格，引發(fā)了業(yè)界對(duì)于童裝將來(lái)流行趨勢(shì)的一次討論熱潮。發(fā)布會(huì)后舉辦的“海崴童裝投資峰會(huì)”上，海崴還深度論述了其“大裝格局”經(jīng)營(yíng)方針。
海崴(國(guó)家)董事長(zhǎng)林榮臻對(duì)記者說(shuō)：“海崴童裝打造的國(guó)際潮流童裝嶄新品類，是在時(shí)髦休閑和時(shí)髦運(yùn)動(dòng)兩大品類交叉作用下誕生的強(qiáng)勢(shì)品類，能夠和動(dòng)漫、休閑、運(yùn)動(dòng)、校園、貴族童裝構(gòu)成清晰的、有效的區(qū)隔，可以在服裝領(lǐng)域最后一個(gè)金礦中準(zhǔn)確切割出一塊高成長(zhǎng)的財(cái)富藍(lán)海。”
林榮臻介紹說(shuō)，海崴的目的顧客群體定位于城市時(shí)髦兒童，并針對(duì)性地提出“兒童輕運(yùn)動(dòng)文明”的概念。海葳此次“金色颶風(fēng)”發(fā)布的五大新品區(qū)別是“交友聚會(huì)”、“放學(xué)居家”、“周末郊游”、“時(shí)髦運(yùn)動(dòng)”和“快樂(lè)旅行”，在延續(xù)時(shí)髦休閑和時(shí)髦運(yùn)動(dòng)兩大主題的同時(shí)，創(chuàng)始性地引入了社交、居家和旅行的概念，將成人時(shí)裝的“性能性”概念初次全方位地引入到了童裝設(shè)計(jì)行業(yè)。
多場(chǎng)合著裝的方針使得海崴真正尋找到了打造“大裝格局”的潛在空間。此外，在價(jià)格定位上，海崴采納了“大牌風(fēng)，親民價(jià)”的策略，通過(guò)布局中的2000多家門店來(lái)攤薄生產(chǎn)本錢。
海崴童裝擁有獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)銷模式，創(chuàng)立了把“以一線城市為旗幟，把策略重點(diǎn)放在二三線城市”的形式，鼓勵(lì)代理商在二三線城市進(jìn)駐成熟的時(shí)髦商圈，謹(jǐn)慎進(jìn)入渠道本錢較高的百貨渠道以及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈、目的消費(fèi)群體錯(cuò)位的時(shí)裝渠道，并在政策、推廣等方面給予大力支持。
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