如今投資飾品的人更多,諸多人對(duì)其中的詳細(xì)狀況很想了解。質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關(guān)注的,這也是所有加盟者的共識(shí),想要對(duì)此有個(gè)詳細(xì)的了解,那就看看下面對(duì)義烏金眼睛首飾的興辦者兼掌門人趙平暉的專訪。
“質(zhì)量是產(chǎn)品生存的基本,產(chǎn)品的質(zhì)量好壞是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)企業(yè)的第一印象,而消費(fèi)者只有在產(chǎn)生一個(gè)好的第一印象之后,才會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生持久的信賴和購置欲。”在分析企業(yè)成功的要素時(shí),趙平暉首先肯定了“質(zhì)量”的位置,質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關(guān)注的環(huán)節(jié)。
的確,金眼睛首飾憑借成熟的制造工藝和先進(jìn)的制造設(shè)施保障著產(chǎn)質(zhì)量量的第一關(guān),制造工程施行5S管理,尤其重視現(xiàn)場(chǎng)管理,時(shí)刻保障產(chǎn)質(zhì)量量的第二關(guān),另外,多位專業(yè)的QC人員對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)做著第三關(guān)的保障,以盡心竭力的管理博得顧客、消費(fèi)者的滿意,力圖通過質(zhì)量打造品牌的形式來跟國際市場(chǎng)接軌。同時(shí),金眼睛時(shí)刻把握著流行的脈搏。企業(yè)擁有極富天分和資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過加入世界各地大中型展銷會(huì),以國內(nèi)外最新流行趨勢(shì)的獨(dú)一無二眼光去創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),讓產(chǎn)品一直推陳出新來迎合市場(chǎng)需要。目前擁有10多人的優(yōu)秀專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)隊(duì)伍,保障每天有多個(gè)新款投放市場(chǎng),使金眼睛不斷走在市場(chǎng)前沿。擁有質(zhì)量和創(chuàng)新就能絕對(duì)擁有市場(chǎng)?“當(dāng)然不是,企業(yè)的信用是進(jìn)步的前提條件。”趙平暉表現(xiàn),沒有信用的企業(yè)不能稱之為企業(yè),在三年的進(jìn)步中,金眼睛靠的就是企業(yè)在顧客心目中的良好信用。
如此優(yōu)秀的企業(yè),在管理上有什么獨(dú)到之處呢?對(duì)金眼睛的管理,趙平暉這樣總結(jié):企業(yè)的生存進(jìn)步要靠狠抓內(nèi)部硬、軟件管理,對(duì)本身企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步起到至關(guān)重要的作用,也要通過長(zhǎng)期一直輸入新元從來改善企業(yè)效益,也要重視對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培訓(xùn),讓隊(duì)伍的作用充分施展出來,通過制度化、程序化、規(guī)范化的管理,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性。總之,“人性化的管理”是企業(yè)用人、管理人、造就人的最佳辦法。”以敬業(yè)決定專業(yè)“是金眼睛企業(yè)的精神核心所在。質(zhì)量是飾品生產(chǎn)最關(guān)注的環(huán)節(jié),通過對(duì)飾品人物的專訪,相信投資者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)清楚了。在穩(wěn)定中求進(jìn)步,以“人品發(fā)明精品”的經(jīng)營方針,一直進(jìn)步壯大來博得國內(nèi)外客商的信任,攜手共圖鴻業(yè)。
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