專訪森林之星張鳳海:以點(diǎn)帶面做品牌

   日期:2021-03-25     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:森林之星     瀏覽:577    
森林之星加盟

森林之星

品牌名稱:森林之星

所屬行業(yè):家居 > 地板

門店數(shù)量:150家

投資金額:10~20萬(wàn)

【記者】:很高興采訪到張總,方便介紹下您的從業(yè)經(jīng)歷?

  【張鳳?!浚何?6年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)企,最早是在上海人造板廠任職,工作了整整20年。本來(lái)從事的崗位就是木業(yè),和原木、木材、板材打交道,好比膠合板、細(xì)木工板、中密度纖維板、刨花板等板材類。2006年參加到森林之星。到這兒之后做旋切和基材為主。有六年多的時(shí)間不斷從事生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)等工作。今年開(kāi)始才涉及到地板營(yíng)銷工作。

地板

  【記者】:您在這個(gè)領(lǐng)域20多年了,在您的從業(yè)經(jīng)歷中最令您印象深刻的是哪件事兒?

  【張鳳?!浚鹤銎髽I(yè)這一塊呢,可能每個(gè)崗位我都親自經(jīng)歷過(guò)。從營(yíng)銷、生產(chǎn)到技術(shù),研發(fā)、后勤、財(cái)務(wù)、行政,全部涉及過(guò)。因而,作為主管,我可以算是每一塊都走過(guò)。由于在上海那家國(guó)企里面我就是從基層開(kāi)始,從實(shí)習(xí)生到科員、科長(zhǎng)、生產(chǎn)主任、廠長(zhǎng),這樣一步步走過(guò)來(lái)的。難忘的是經(jīng)歷了裁員。國(guó)有企業(yè)最先有1000多號(hào)人,經(jīng)過(guò)兩年多的時(shí)間,裁掉800多號(hào)人。這是那個(gè)時(shí)代國(guó)退民進(jìn)的大潮,特別是工業(yè)國(guó)有企業(yè)和勞動(dòng)密集型的國(guó)有企業(yè),須要轉(zhuǎn)成商業(yè)和服務(wù)業(yè)。所以那段時(shí)間比較難熬,由于每天都要和人打交道。看到諸多人下崗了找不到適合的工作,家里的生活條件變得比較差,真是感同身受。在那段時(shí)間經(jīng)歷的這種心理波動(dòng),對(duì)我來(lái)說(shuō)是終身難忘的。人從130幾斤消瘦到110斤。為了讓這些分流的人員盡快融入社會(huì),所以我當(dāng)時(shí)做了諸多工作。不間斷地進(jìn)行家訪,和人談判,忍受員工的謾罵,不滿,抱怨。這是我從業(yè)經(jīng)歷最難忘的一段。

  【記者】:這也可以說(shuō)是您人生中的一個(gè)變故。這對(duì)您今后的觀念,選擇的判斷都會(huì)產(chǎn)生影響。在您走出國(guó)企走進(jìn)民企之后,您最大的感受是什么?企業(yè)文明不同方面有沒(méi)有不順應(yīng)?

  【張鳳?!浚簝烧叩牟煌种卮?。國(guó)企和私企是兩種差異體質(zhì)。都是企業(yè),但是債務(wù)人是差異的。私企,就是由私人掌控或者由家族掌控。國(guó)有企業(yè)是由董事會(huì)掌權(quán),大家融在里面。國(guó)企和私企最大的差別在于國(guó)企做事比較有系統(tǒng)性。好比做一個(gè)決定,國(guó)企往往要花一個(gè)星期的時(shí)間上遞,有層層把關(guān)。私企興許領(lǐng)導(dǎo)就能直接拍板說(shuō)了算。在國(guó)企你會(huì)有諸多待遇,等級(jí)分明,在什么地位就有什么待遇。到私企之后待遇上沒(méi)有這么等級(jí)分明。從國(guó)企到私企,心態(tài)上的變革有個(gè)順應(yīng)過(guò)程,這個(gè)很重要。沒(méi)有班車可以坐公交,沒(méi)有自備車可以步行。私企很靈活,國(guó)企制度齊全。在我從國(guó)企調(diào)整狀態(tài)順應(yīng)私企的過(guò)程中,實(shí)際就是一個(gè)字——融合的融。你不能以自我為中心,不能老惦記著你本來(lái)什么樣,這將影響你的如今和將來(lái)。

  【記者】:地板生產(chǎn)企業(yè)其實(shí)不少,當(dāng)初怎么會(huì)想到參與到森林之星呢?

  【張鳳海】:選擇一個(gè)行當(dāng)和企業(yè),往往不以你的意志來(lái)轉(zhuǎn)移。給你的選擇諸多,但也有許多機(jī)會(huì)不選擇你。分開(kāi)國(guó)企前就和森林之星的董事長(zhǎng)認(rèn)識(shí)。和許多人的心理一樣,一開(kāi)始我并沒(méi)有想?yún)⒓樱X(jué)得民企沒(méi)有國(guó)企大,沒(méi)有國(guó)企的職位安逸。人都會(huì)猶疑,我有必要重頭再來(lái)嗎?有兩年的時(shí)間我在猶疑。原先的國(guó)企人員清退之后就轉(zhuǎn)型了,諸多人后來(lái)對(duì)木業(yè)板塊就放手了。我在木業(yè)做了20多年積累了必定的人脈,更核心的是技術(shù)。如果把這些技術(shù)放棄了換一個(gè)行當(dāng),我之前20多年的奮斗就失去了意義。所以我要選擇的必定還是木材領(lǐng)域。選私企,老板很重要,老板是怎樣的這個(gè)企業(yè)未來(lái)就會(huì)走向怎樣。這就是我選擇森林之星的緣由。去其他的木業(yè)企業(yè)也可以,但是不見(jiàn)得能像今天這么好。所謂的好是指本人做的比較得心應(yīng)手。


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