與汽車美容界的汽車品牌商差異,王玉龍給予卡泰克"歐式洗車"的定位為3分產(chǎn)品、7分服務(wù),這種定位自然與汽車美容這項涵蓋產(chǎn)品與服務(wù)兩大局部的本色密不可分,同時,產(chǎn)品與服務(wù)3:7的劃分比例也正表明卡泰克對于"歐式洗車"核心項目標(biāo)精準(zhǔn)定位。"其實,國內(nèi)汽車美容終端店并不缺產(chǎn)品,國內(nèi)外透明而公開化的展會已經(jīng)極大的削弱了產(chǎn)品自身的市場競爭力,而立足產(chǎn)品之上,更具備不同化的施工服務(wù)已經(jīng)成為競爭力體現(xiàn)的重要方面,這局部正是卡泰克最具優(yōu)勢的一面。"王玉龍對3、7比例的劃分初衷如是說。
的確,對于汽車美容這一特殊的產(chǎn)品而言,消費者花錢買來的不只僅是產(chǎn)品自身,更是品牌和背后的專業(yè)的施工服務(wù)。正如2012年雙11時期網(wǎng)購所創(chuàng)下了銷售奇跡一樣,據(jù)考察顯示消費者網(wǎng)購的幾乎為不需求后期施工的消費品,而像汽車美容這種"半成品"只能望塵莫及。正是基于這樣的緣由,王玉龍立足荷蘭卡泰克總部獨立研發(fā)中心、獨立物流中心、獨立產(chǎn)品生產(chǎn)實力,保障3分產(chǎn)品100%產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提倡7分超值售后服務(wù),既能協(xié)助國內(nèi)汽車美容終端專賣店造就員工專業(yè)的施工手法,又能指導(dǎo)終端專賣店自身的整體化打造,將洗車這一看似簡單的服務(wù)項目從終端店硬件到施工人員軟件進行全面的包裝,填補了國內(nèi)洗車市場臟亂差的粗放式革新空白,這也是卡泰克"歐式洗車"能在短短一年多時間博得同行與終端店高端關(guān)注的重要緣由,不只僅推進傳統(tǒng)街邊洗車夫妻老婆店的淘汰與更新,更提高了國內(nèi)汽車美容服務(wù)項目標(biāo)整體化進程。"高端專業(yè)店鋪的興起將直接導(dǎo)致2014~2015年連鎖加盟成風(fēng)。"王玉龍預(yù)測到。
從2010年"歐式洗車"概念的提出到現(xiàn)在"歐式洗車"近200家合作網(wǎng)點的出現(xiàn),王玉龍?zhí)岢氖轮臍W式洗車事業(yè)似乎順風(fēng)順?biāo)?,越發(fā)的得到了領(lǐng)域與終端汽車服務(wù)機構(gòu)的關(guān)注。王玉龍對此表現(xiàn),卡泰克從提倡歐式洗車至今,中高端的市場定位不斷不曾扭轉(zhuǎn),而這種定位完全依據(jù)荷蘭卡泰克過硬的產(chǎn)品而定??ㄌ┛撕商m總部所擁有的產(chǎn)品研發(fā)水平、物流水平及歐洲市場品牌影響力給咱們開辟國家市場充分的決心,卡泰克每年推出的3~5款新產(chǎn)品更是咱們產(chǎn)品實力的有力保障。正如2013年,卡泰克計劃推出玻璃鍍膜、真皮鍍膜、除膠機、納米護理液、針對4S店推出的快速鍍膜套餐等全新產(chǎn)品一樣,卡泰克在國內(nèi)市場的核心工作只是尋找最有效的模式率領(lǐng)汽車服務(wù)終端店走上不同化的道路,這也正是卡泰克立足服務(wù)的重要緣由與資本。探索服務(wù),開辟市場,建設(shè)區(qū)域旗艦店,讓卡泰克的小旗插便國內(nèi)各地,這便是王玉龍率領(lǐng)卡泰克隊伍奔忙于全國各地的目的與使命。
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