樂軒自成立以來最大的扭轉(zhuǎn)就是在生存中求進步，咱們以市場為主導，以品牌信用及品質(zhì)為命脈。客戶是最稀缺的資源，是“Banana”系列品牌生存的全部理由。咱們最大的堅持就是以老實的價格、誠信的服務，與客戶一起成長，令“Banana”系列品牌在客戶訴求中一直完滿。
1.興辦企業(yè)品牌(或參加企業(yè)/加盟品牌)的初衷是什么?
彭總：作為Banana系列品牌的締造者、咱們于2005年興辦“Banana”品牌的初衷就是要打造一個既有日韓街頭時髦，又有少女滋味的年輕人品牌，針對東方少女的體型特點，成就其向往的柔美而不嬌媚，淡雅清新而不失時髦動感的個性魅力。讓洋溢青春和無盡魅力的女人類在任何時候都有表演本人青睞的生活舞臺角色的時髦衣服，用積極的行動來抒發(fā)本人的心田渴望。
2. 在你看來企業(yè)的核心優(yōu)勢或品牌的核心價值是什么?
彭總：有人說，“Banana”在發(fā)明潮流，也有人說“Banana”在引領時髦，而只有擁有“Banana”才能領會愛上她的快樂。“Banana”系列品牌的核心價值就是：將一如既往的堅持以人為本，在創(chuàng)意中締造優(yōu)雅的設計方針。用簡潔而不簡單的品牌主旨，一同高質(zhì)量的服務，精深的工藝制作，回饋廣大消費者。
3. 從你的角度，你是怎樣努力于實現(xiàn)企業(yè)的愿景或品牌的方針?
彭總：咱們布局再通過三年的致力奮斗，在產(chǎn)品上既保留現(xiàn)有風格，加以貼近市場銳意創(chuàng)新;在形象上再提高，以統(tǒng)一店面新形象為載體直接凝聚消費者認知度和打造品牌時髦標識;在宣傳上加快展開一系列的媒介策略，運用各種媒介進行組合，在引導期采納節(jié)拍式信息傳播，造成立體的推廣攻勢，以 “約會本人 漫步時髦” 的核心傳播語，在服務上再精致、在管理上更到位，主要通過系列的營銷管理手段，協(xié)助各級合作同伴開好店、高效店，來建設公司品牌的名氣和認受度。到樂軒十五歲生日時，咱們相信必定能夠?qū)崿F(xiàn)樂軒公司“百市千店”的市場目的。
4.作為樂軒的品牌總監(jiān)，您見證著樂軒的成長的每一步，樂軒是如何從東門的一家小店進步至如今的500家分店的企業(yè)呢?
彭總：通過建設企業(yè)精神和品牌文明，擴大管理力度、擴大獎懲力度，帶領全體銷售人員朝著“成為區(qū)域性知名品牌”的既定目的而拼搏。本日咱們已經(jīng)擁有高素質(zhì)的營銷團隊為經(jīng)銷產(chǎn)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務，從店鋪選址、裝修、人員培訓到運營管理、售后服務等,體現(xiàn)了咱們營銷隊伍嚴謹、務實的現(xiàn)代經(jīng)營管方針與經(jīng)銷商一同協(xié)作，打造一體化運營的隊伍精神，推出對經(jīng)銷商的一系列多種合作模式，與各地經(jīng)銷商一起互利互惠，共生共贏，攜手開辟市場。有力的促成了Banana系列品牌的進步。至今已在除新疆和西藏兩地外，在全國各地一二線城市開設了五百余家門店和服裝專柜。為Banana 系列品牌騰飛奠定了堅實的基礎。
5.您以為樂軒一路踏實地走來，至今不變的產(chǎn)品本色是什么呢?
彭總：秉承一向的國際視野，聯(lián)合日韓風和最新流行概念，以高質(zhì)量的設計方針在價值與品牌之間塑造平衡，在經(jīng)典的底蘊上演譯20-35歲白領女性對生活質(zhì)量的追求，培養(yǎng)了全新的最佳產(chǎn)物“Banana” 系列品牌。
Banana 系列品牌詮釋著女性心中的夢想，并用時髦的觸覺，大膽的設計和優(yōu)雅的作品協(xié)助她們實現(xiàn)了這些夢想，引領追求時髦的都市女性們在多資多彩的生活中探索自我特質(zhì)，打造出獨立自信且兼具感性和性感的風格，留給人難以罷卻的沉思，而Banana系列品牌時髦服飾正將延續(xù)著優(yōu)雅的故事，經(jīng)久不息!
6.在外界看來Banana品牌是一個很低調(diào)的品牌，您眼中的Banana系列品牌是一個什么樣的品牌?回顧曾經(jīng)，您覺得一路走來樂軒最大的扭轉(zhuǎn)是什么?最大的堅持是什么?
彭總：Banana系列品牌極富生活情趣，滿足自我、貼近群眾、高雅實惠。其設計方針主要是將藝術和時髦融為一體、巨大個性表示和現(xiàn)代感檔次。
7.從市場角度您是怎么看待國內(nèi)整個服裝領域的現(xiàn)狀?對樂軒將來的進步或定位你是怎么考慮的?
彭總：服裝市場無時無刻不在變更，變革是絕對的，不變是相對的。特別是少淑裝市場變更愈加劇烈。咱們必需要隨著市場形勢的進步而作出“與時俱進”相應的調(diào)整，包含終端業(yè)態(tài)的、商品結構的，組織架構的等等。只有在變革中服裝品牌才能進步，否則只能被市場競爭的巨浪而掀翻。
樂軒將來的進步是為消費者提供全方位的服務。從某種意義上講，售賣就是服務，服務發(fā)明品牌價值，服務工作管理到位，乃是企業(yè)品牌形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。 “客戶滿意是咱們永恒的追求”，這些企業(yè)的服務方針是通過實踐而提煉出的精華。只有“誠信經(jīng)商”，經(jīng)銷商和客戶才會反過來將咱們公司視為本人的家，有了家的感覺，市場各方才會在“共贏”中各自獲益。
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