蘭亭自創(chuàng)建開始不斷堅持走原創(chuàng)路線，走創(chuàng)新路線，包含產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、技術，咱們素來不去模仿別人。作為一個22年的民族企業(yè)，深圳市蘭亭科技有限公司已經(jīng)低調(diào)地成長起來。下面是蘭亭董事長張許昌的一些談話。
從22年前深圳這座新興城市的一角，進步到今天擁有深圳、上海、海南、美國、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南和上海在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地，憑借傲人綜合實力，屹立珠江長江各經(jīng)濟進步圈，雄踞國家金融核心地帶，領擎日化將來。2015年9月25日對蘭亭來說，又是一個特別的日子，蘭亭新品Toppings秘菲伊在海南三亞盛大召開發(fā)布會，并與2015國家游覽小姐全球大賽深港澳賽區(qū)大賽傾力合作。在這次發(fā)布會上，咱們有幸采訪到了深圳市蘭亭科技有限公司的董事長張許昌先生(經(jīng)濟師，高級工程師，MBA管理學碩士)。
蘭亭董事長張許昌承受媒體采訪記者：二十二年來蘭亭在領域內(nèi)做了哪些創(chuàng)舉?
張董：蘭亭在曾經(jīng)的22年間，從技術方面到產(chǎn)品方面蘭亭始終堅持原創(chuàng)。在曾經(jīng)，咱們在宣傳方面有所欠缺，但是在技術上面是處于搶先位置的。蘭亭作為一個民族企業(yè)，擁有三個創(chuàng)造專利，區(qū)別為果酸系列、天然絲素潤膚泉、天然螺旋藻系列，其中從天然螺旋藻中提取納米微膠囊項目被中國評為國內(nèi)化妝品領域XX高新技術項目，這點是十分值得蘭亭人自豪的。第二點，蘭亭在質(zhì)量方面，是全國第一家執(zhí)行“召回服務”的，同時，中國監(jiān)管部門在這方面也對蘭亭表現(xiàn)鼎力支持。
諸多人以為有“召回服務”的產(chǎn)品都是有問題的，但是對于蘭亭而言，“召回服務”為蘭亭在產(chǎn)質(zhì)量量及質(zhì)量的服務方面有很大的促成作用，尤其是監(jiān)視管理，讓消費者監(jiān)視品牌，品牌才能更好的前進，由于蘭亭十分清楚一旦產(chǎn)品召回將是一筆很大的損失。
蘭亭董事長張許昌承受媒體采訪記者：您覺得國家民族品牌距離國際品牌之路還有多遠?能成為世界品牌嗎?
張董：國家品牌距離國際品牌還有很遠的路要走。國家的民族企業(yè)走向世界，成為國際化大品牌，這不是一個公司的致力就能夠完成的，這是一個整體的致力培養(yǎng)的，只有整體的高度提高上去了，民族品牌才能真正成為國際品牌。
蘭亭董事長張許昌參與Toppings秘菲伊發(fā)布會記者：咱們?nèi)绾未蚝妹褡寤瘖y品牌這張牌?
張董：這個路也是比較長的，一方面是不要為了追逐眼前的利益放棄了長遠的目的。所以必定要眼光看的遠。眼光看得遠一個從時間的維度，一個是空間的維度。從時間的維度就是咱們說的不要只追逐眼前的利益，為了一時的利益忘記了企業(yè)的初衷。從空間的維度來說就是不要把眼光局限在國家市場，這樣會造成大家關起門來你跟我斗我跟你斗，同行相侵，Z終只會兩敗俱傷。
蘭亭這么多年，不斷從事自主研發(fā)，擁有核心專利技術，而不是一味的照抄模仿，這是咱們國人Z值得自豪的。所謂的品牌只有扎根民族土壤，才能夠長成參天大樹;也只有用民族的文明才能夠影響世界，Z終被世界所承受!
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