現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮之下，創(chuàng)業(yè)者都在尋找本身的突破口，酒店業(yè)也不例外。今天咱們與北京非設(shè)計陳總進行了一次深度訪談，就酒店業(yè)的現(xiàn)狀與將來進步前景、主題酒店投資等話題了深化交流。
小編：“在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)酒店正歷經(jīng)劇烈變革。在群眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的浪潮中，酒店業(yè)是否跟上時代步伐，領(lǐng)域能否還有新的進步機會與拓展空間?
陳非：“我以為想要抓住新的領(lǐng)域進步機會，必需要了解這個領(lǐng)域的經(jīng)營現(xiàn)狀與進步方向，這樣才能理智地做出合適的商業(yè)投資計劃。據(jù)咱們觀察，目前國內(nèi)酒店業(yè)，出現(xiàn)出以下幾大特點。
小編：“都是哪幾大特點呢?”
陳非：“首先，近年來OTA的迅猛進步給酒店業(yè)帶來喜憂參半的影響。以藝
龍、攜程為代表的OTA快速進步，把握了游覽及酒店消費的前端控制權(quán)。但OTA的 創(chuàng)業(yè)模式入門水平已經(jīng)被抬得很高，機會之門近乎關(guān)閉;其次，受反腐政策影響，高端星級酒店/會所已風光不再，停業(yè)轉(zhuǎn)型的漫山遍野。市場預期報答大大降低，不再 被視為酒店業(yè)投資的首選方向;再者，前幾年遍地開花的快捷酒店早已進入戰(zhàn)國時代，一方面幾大連鎖品牌(錦江、漢庭、七天、如家等)已構(gòu)成領(lǐng)域壟斷格局，小 品牌短時間內(nèi)很難超越;另一方面，水漲船高的房租本錢，讓常規(guī)快捷酒店在OTA和連鎖品牌的雙重夾擊下，生存更不容樂觀。”
小編：“然而，當領(lǐng)域競爭越強烈，進步越膠著之時，也可能正是孕育新的領(lǐng)域機會之時!不知您怎么看?”
陳非：“的確，咱們以為，酒店業(yè)的領(lǐng)域調(diào)整期尚未完成，將來酒店業(yè)會進一步提高服務(wù)與創(chuàng)新水平，酒店業(yè)態(tài)會愈加多元化，領(lǐng)域還有可挖掘的新空間!咱們勇于斷言，主題酒店乃是今后5-10年內(nèi)酒店業(yè)一個可以預期的投資亮點，甚至可以說是酒店業(yè)尚能分享的最后一塊蛋糕!”
小編：“您對主題酒店這么看好，能說說具體理由嗎?”
陳非：“先從宏觀經(jīng)濟運轉(zhuǎn)態(tài)勢和中國政策層面看。促成內(nèi)需、拉動消費是近年來中國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要舉措。以假日經(jīng)濟帶動游覽熱潮給酒店輸送了客源，OTA平臺也因而迅速壯大。從政策層面看，中國還將連續(xù)鼓勵游覽業(yè)及個人消費，這些都將使酒店業(yè)受益。”
小編：“那酒店領(lǐng)域自身狀況如何呢?”
陳非：“從領(lǐng)域自身看，受反腐政策影響，酒店住宿由曾經(jīng)的豪華消費向一般商務(wù)和日常住宿轉(zhuǎn)變。這使中低端酒店獲得了更大市場空間，前幾年快捷酒店的迅猛進步就是證實。然而，因為快捷酒店自身在設(shè)備及服務(wù)質(zhì)量上的不足，加上價格混戰(zhàn)使得性價比下降，其創(chuàng)新空間越來越小?？蛻魧旖菥频暌咽チ诵迈r感，期盼新的酒店業(yè)態(tài)呈現(xiàn)。”
“從投資報答來看，常規(guī)酒店4-5年的報答周期必然無奈達到創(chuàng)業(yè)者的心理要求，以10年的酒店租期為例，5年剛剛回本又要面臨小改動與翻新的現(xiàn)狀，顯然不會是各投資商的明智之選。”
小編：“還有沒有其它要素?”
陳非：“還有一個特別重要的緣由，就是從消費者心理看，如今酒店消費的主要人群越來越年輕化，80、90后漸成主力。從他們的消費需要來說，追求時髦化、個性化是一大特點。選擇酒店已不再僅僅是選擇一個住宿之地，而是選擇一個更好玩、有趣、有情調(diào)的空間。豪華的星級酒店究竟只是少局部人的選擇，而千篇一概，缺乏個性的快捷酒店已不再能惹起他們的興致，無奈滿足他們追求個性、追求新奇的心理訴求。”
小編：“也就是說在這種狀況下，主題酒店趁勢而生，填補了市場空白，更滿足了年輕消費者的心理需要?”
陳非：“沒錯，主題酒店的興起可以說是市場的選擇，是恰逢其時!”
小編：“陳總，據(jù)說近一兩年來主題酒店在全國悄然興起，作為國內(nèi)主題酒店設(shè)計的先行者，非設(shè)計已在全國操作眾多主題酒店項目落地，您是否簡要介紹一下這方面的狀況?”
陳非：“可以，正如你所說，咱們觀察到近兩年來主題酒店在全國悄然興起，成為酒店業(yè)異軍突起的一匹黑馬!目前非設(shè)計已為全國近三十個省份、百余家主題酒店提供設(shè)計及施工服務(wù)，局部顧客也在一年內(nèi)陸續(xù)開起第二、第三家店，而這其中不乏一些佼佼者已開始與風投機構(gòu)合作，全力打造全國一線的連鎖主題酒店品牌!”
小編：“為什么主題酒店能迅速獲得市場和消費者的追捧?是不是可以說因為主題酒店較好地繞開了領(lǐng)域壁壘、防止了領(lǐng)域痼疾，在傳統(tǒng)酒店領(lǐng)域中萌生出一種新的住宿形狀，從而獲得不錯的收益增長點。”
陳非：“可觀，你概括得十分精確。主題酒店普通定位在中高等價位(與四星級酒店持平或略高)，這樣首先避開了與五星豪華酒店的正面PK;盡管價位遠高于快捷酒店，但因為在客房設(shè)計及硬件上并不輸于高端星級酒店，且擁有星級酒店完全不具有的入住體驗，大局部消費者還是安然承受了市場價格。更重要的是，主題酒店極具個性化、標新立異的設(shè)計極大地滿足了年輕消費者對個性化住宿空間的需要，從而很容易獲得年輕消費人群的喜歡。”
小編：“十多年前，快捷酒店的崛起完滿地洗禮了國內(nèi)三星級酒店，這樣看來時至本日，主題酒店的興起又將顛覆哪些酒店業(yè)態(tài)?這是值得咱們思索的問題!陳總，您是否就今天的話題作個簡要總結(jié)?”
陳非：“好的。主題酒店的呈現(xiàn)既契合領(lǐng)域創(chuàng)新求變的趨勢，又防止了掉入領(lǐng)域圈套，同時又契合消費者的心理預期，相對完滿處理了領(lǐng)域痛點，獲得市場的追捧也就并不奇怪了。所以，咱們有理由相信，目前投資主題酒店合理時!”
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